塑(su)膠跑(pao)道(dao)施工公司寶力體育，經19年的施工經驗，總結了在施工過程中的多個標準化流程，像之前公示的塑膠跑道施工常見問題，這次了解現場管理方案。

一、施工隊伍的建設

 塑膠跑道施工公(gong)司的項目經理是施工隊伍(wu)的核心領(ling)導(dao)，是一個團(tuan)(tuan)隊的靈魂(hun)，在提升自(zi)我的同時(shi)應加(jia)強隊伍(wu)的建設，培(pei)養優秀(xiu)人員(yuan)，讓他們(men)承(cheng)擔起責任(ren)，挑起重(zhong)擔，同時(shi)做好隊伍(wu)的團(tuan)(tuan)結(jie)合作；勤溝通(tong)，多關心，體(ti)貼他們(men)；多肯定，少批評，只要一個團(tuan)(tuan)隊精誠團(tuan)(tuan)結(jie)，任(ren)何(he)困難就(jiu)都不是問題(ti)。

二、注重質量
要求得更好更快的發展，必須嚴把工程質量，守住質量關是一個工程公司的制勝法寶，特別是我們的項目經理，必須時刻牢記這個觀念，要嚴把質量關。
必須做到以下幾個方面：
1、站在甲方的角度去考慮問題，如果這個工程是你的，工作應該怎么做，要想別人滿意，首先必須自己滿意；
2、塑膠跑道施工公司施工過程中，每道施工環節必須嚴格要求，認真施工，不給下個環節帶來任何隱患；
3、水泥基礎的伸縮縫必須仔細的填補，PU以及硅PU面層做完一道工序以后，在做下一道工序之前必須認真的打磨，并且清理干凈；
4、施工現場的施工環境一定要保護好，如有污染必須及時清理干凈，給別人一個好的印象；
5、仔細檢查每道施工環節，發現問題及時補救，并要有一套成熟，切實可行的補救方案，同時記錄在案，給以后的施工積累第一手資料；
6、塑膠跑道施工公司施工退場時，必須搞好衛生，不留死角；
7、修補工程完成以后，必須讓甲方到現場確認；
8、及時溝通，注重上情下達，下情上報，加強與業主方的聯系，多聽聽他們對工程的合理要求和意見。

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