我塑膠跑道施工公司一直將農民工工資發放作為工作的“重中之重”，為確保農民工工資按時足額發放到其本人手中，建立健全了農民工工資支付管理體系。項目部成立后將組建農民工工資管理領導小組，依據《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》（中發[2015]10號）的相關要求執行，細化農民工工資管理，做好農民工工資按時、足額和規范化發放。
1、民工工資發放體系
      我塑膠跑道施工公司和項目部均成立農民工工資管理領導小組，項目部農民工工資管理領導小組由勞務管理第一責任人項目經理擔任組長，生產副經理和勞務員擔任副組長。 建立農民工工資發放專款專戶。工程施工項目部將民工工資在每月5日前匯入公司指定的銀行專用帳戶。
      勞務分包企業把農民工名冊、勞動合同、身份證和職業資格證書復印件等，自農民工開始工作之日起10日內逐月送項目部備案；如施工過程中農民工人數有增減，應當自變化之日起10日內將新的農民工名冊、勞動合同、身份證和職業資格證書復印件等送項目部備案。
      每名農民工人手一張《務工人員工資卡》，農民工的工資必須由本人簽字領取，并留存影像資料，確保工資直接發放到農民工手中。同時，積極推廣銀行卡發放民工工資，建立民工工資發放專用賬戶，專款專用，確保農民工工資及時兌現。

      勞務分(fen)(fen)包(bao)企(qi)業(ye)應逐月(yue)編制實名工(gong)(gong)資支(zhi)付(fu)表，如(ru)實記錄所有農(nong)民(min)工(gong)(gong)姓(xing)名、每(mei)名農(nong)民(min)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資支(zhi)付(fu)金額(e)和(he)扣除金額(e)等事(shi)項(xiang)，每(mei)月(yue)10日(ri)前將(jiang)上一個月(yue)的實名工(gong)(gong)資表送項(xiang)目部。項(xiang)目部自收到(dao)分(fen)(fen)包(bao)企(qi)業(ye)編制的實名工(gong)(gong)資表之日(ri)起10日(ri)內將(jiang)工(gong)(gong)資支(zhi)付(fu)到(dao)位。

2、農民工工資保證措施
      我塑膠跑道施工公司將按相關規定及要求落實施工總承包企業負責制，保障建設領域農民工工資按時足額支付。公司依據項目經理部備案的《勞務施工承包責任合同》、《勞務班組驗工計價表》、《勞務班組計量支付臺帳表》和勞務公司對班組的資金發放計劃進行審核付款，以確保資金撥付的規范化。
     我塑膠跑道施工公司還經常了解關心民工實際情況，及時解決他們生活上的困難，掌握他們的思想動向，做好思想引導工作，及時發現矛盾和糾紛，
及時處理。
      我們還將遵照政府相關部門的管理規定要求，在辦理施工許可證之前一次性繳存防止拖欠民工工資保障金，該保障金存入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，并由紀檢監察部門和勞動保障部門負責監督管理。   
 我塑膠跑道施工公司如獲得該工程承建任務后，我們將擇優在集團公司勞務分包信息庫中與實力強、信譽好、資質證照符合相關規定要求的企業簽訂勞務分包合同，并在合同中約定雙方對支付農民工工資的責任。合同中約定分包企業與總包企業簽訂工程分包合同之后，不得再將工程分包給其他單位和自然人身份的“包工頭”。
      項目部還將約束和監督勞務分包單位應通過合法渠道和方式直接招聘農民工，并建立農民工名冊，留存每名農民工的身份證和職業資格證書復印件，與每名農民工依法簽訂勞動合同，具體約定每月工資的核算辦法和標準、支付時間、支付方式等事項。
      實行總包企業代勞務分包企業支付農民工工資制度，項目部應按照核算的分包企業農民工工資標準，通過提取現金或銀行按月逐人支付農民工工資。
      項目部配備勞務員，對分包企業與農民工簽訂勞動合同、支付工資等事項進行日常監督，對分包企業使用的農民工按月逐人進行實名登記，準確掌握分包企業的農民工工資計算辦法。項目部應把勞務分包企業和直接使用的農民工勞動合同、考勤記錄、工資支付憑證等至少保存三年備查。
      我塑膠跑道施工公司承諾：如我單位有幸獲得該廠房工程承建任務，我們將積極履行責任，按照相關管理規定及要求落實各項管理制度，確保農民工工資按時、足額和規范化發放。杜絕一切勞務管理風險發生。
    
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