2020年新冠肺炎疫情席卷全球,在這樣的大背景,作為專注國內市場的
塑膠跑道施工單位,在這一年里市場環境會怎樣,如何解決公司發展問題?
國內疫情已經逐步得到控制,但全球的疫情發展卻不容樂觀,多國已經開始效仿我國防控措施“封城”,隨著國外疫情越來越嚴峻,國外輸入性病例越來越多,為了進一步控制國內疫情,已經實施了相關管控,外國人想進入中國,流程將會更加的復雜;在看國內,雖然大部分城市已經復工復雜,部分經營環境還是進行了限制,而且塑膠跑道施工單位主要作業(ye)單位學校依(yi)(yi)然沒(mei)有開學,具體(ti)日期(qi)依(yi)(yi)然沒(mei)有明確。
作為
塑膠跑道施工單位主要目標客戶群體——學校,推遲開學將會對體育設施工程公司產生比較大的影響,而暑假是進行體育設施場地建設的最佳時段。所以2020年的很多項目將會安排到下一個年份,或者將計劃的工程量調整。
2020年面對這樣的市場環境,怎么樣去迎接挑戰?
在行業交流會上一些單位,對今年的情況給出了相關建議,既是機遇,也是挑戰,加強行業交流,提高相關施工技術能力,拓展新市場是今年的主要方向。
而今年也是體現真正能力的時刻,在好的市場環境里都能賺錢,不叫本事;在不好的市場環境里能堅持下來,并賺到錢,才是真正的本事。
對于很多
塑膠跑道施工單位來說,今年是艱難的一年,但同時也充滿機遇,能堅持下來,將創造不同的輝煌。
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